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Coordenador CPD

Descrição da vaga

A Empresa iniciou as suas operações como um pequeno centro de distribuição local, expandindo-se rapidamente para atender à crescente demanda por compras em grandes quantidades. Com o passar dos anos, o crescimento foi impulsionado pela sua capacidade de oferecer preços acessíveis e condições favoráveis para negócios, atraindo tanto pequenos empreendedores quanto grandes redes varejistas.

Atualmente, a Empresa continua a evoluir, adaptando-se às mudanças nas preferências dos consumidores e às novas tendências de mercado. Com um compromisso contínuo com a qualidade e o serviço ao cliente, o mercado se firma como um ponto de referência no setor de atacado, consolidando sua posição como um parceiro confiável para negócios de todos os tamanhos.


Responsabilidades e atribuições

  • Liderar equipe de 05 profissionais, orientando nas atividades administrativas/operacionais da área de CPD;
  • Garantir o fluxo correto da entrada de notas fiscais: agendamento, conferência pedido x produtos recebidos, cadastro no sistema, quantidades, valores, tributação, etc;
  • Dar suporte e tratativas as demandas internas: comercial, fiscal, prevenção de perdas, entre outros;
  • Agendamento e acompanhamento dos inventários rotativos e gerais da empresa;
  • Controlar o estoque geral da empresa (controle sistêmico), analisando e apresentando resultados dos inventários, propondo melhorias contínuas.

Requisitos e qualificações

  • Experiência anterior na função;
  • Ter sido oriundo de Supermercado, será um diferencial;
  • Ensino Superior completo: administração, ciências contábeis, gestão comercial
  • Conhecimento de sistemas (Solidcon, Winthor, WMS)
  • Analítico, líder e senso de dono.



Informações adicionais

  • Pretensão Compatível com a Vaga;
  • Cesta Básica;
  • VT.

Etapas do processo

  1. Etapa 1: Cadastro
  2. Etapa 2: Teste de Personalidade
  3. Etapa 3: Análise de Perfil
  4. Etapa 4: Entrevista Candidato e Assessoria de RH
  5. Etapa 5: Entrevista Candidato e Diretoria/Gestão
  6. Etapa 6: Feedback Final
  7. Etapa 7: Contratação

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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO


RPO – Recruitment Process Outsorcing é um serviço que tem como diferencial a “terceirização de processo de recrutamento” apoia todo ou parte do sistema de contratação de uma empresa. O programa de RPO ajuda na redução de custos, atrelada a uma maior agilidade, eficiência e assertividade para o processo. Esta solução garante a atração dos talentos certos para sua empresa, com base nas melhores metodologias de recrutamento.


A Focus RH, possuí uma equipe de Headhunters especializada em RPO, com soluções criadas sob medida para atender às necessidades e aos desafios de recrutamento. Contamos com uma metodologia tech – especializada em recrutamento e seleção, proporcionando maior assertividade na atração e seleção de candidatos, processo de ponta a ponta automatizado e menor tempo para preenchimento das vagas.


TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO


Produzimos o insumo mais valioso do mundo: o conhecimento! Nossa missão é ajudar empresas a serem melhores, mais eficientes e mais competitivas, utilizando a educação, aliada à tecnologia, para transmitir conhecimentos que realmente geram resultados.


Oferecemos uma variedade de treinamentos que tem foco na transformação do capital humano, com objetivo de ajudar no desenvolvimento das capacidades técnicas e/ou comportamentais, que visa transformar os colaboradores, em verdadeiros parceiros estratégicos do negócio.


PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS


Remuneração, para ter significado, não pode seguir “receita de bolo”, mas ser formatada para alcançar os resultados certos e reforçar a cultura de uma empresa.


Nós da Focus RH, acreditamos que somente a definição clara de uma Política eficaz de Remuneração permitirá a ascensão dos profissionais de acordo com suas competências e desempenho, além de subsidiar o desenvolvimento do Plano de Carreiras com redução do desperdício de recursos e talentos. Uma política mal elaborada, desalinhada com os propósitos organizacionais e com o mercado, pode ser desastrosa para a empresa. O processo exige elaboração minuciosa e total alinhamento com os aspectos políticos, culturais e estratégicos de cada organização.


Conte com nossa experiência e know-how, para a reestruturação e montagem de um plano de cargos e salários, estrategicamente focado em resultados.