Analista de Recursos Humanos
Tipo de vaga: Efetivo
Modelo de trabalho: Presencial
Vaga também para PcD
Descrição da vaga
- Rede de Supermercados do Rio de Janeiro.
- Empresa Familiar com 30 anos de existência, participante de uma rede que possui 60 lojas e hoje este associado possui 03 lojas, e tem como foco a excelência no atendimento, servir a comunidade, ser referência no segmento de varejo supermercadista.
- Alguns dos valores são: Honestidade, Ética, Comprometimento, Empatia, Profissionalismo;
- Respeito aos clientes internos e externos, Humildade, Confiança, Dedicação, Gratidão, Credibilidade, Controle de Qualidade (Produtos e ao Serviço Prestado), Satisfação do Cliente.
Responsabilidades e atribuições
- Efetuar todos os processos de Recrutamento e Seleção;
- Realizar Treinamento e Desenvolvimento e programas de Incentivo;
- Apoiar na disseminação da Cultura da empresa, Missão, Visão, Valores e Cultura;
- Realizar a Integração dos colaboradores;
- Realizar ações Motivacionais e Endomarketing;
- Indicadores de desempenho e do setor;
- Gerenciar planos de cargos e salários;
- Apuração da Folha de pagamento (Admissão, demissão e férias);
- Gestão dos benefícios;
- Verificar e analisar programas de Medicina, Higiene e Saúde dos colaboradores.
Requisitos e qualificações
- Experiência anterior na função de Analista de Recursos Humanos Sênior;
- Ensino Superior Completo em Gestão de Recursos Humanos e/ou Administração, com Pós-Graduação ou especializações na área;
- Diferencial ter atuado no segmento de Supermercados.
- Pacote Office.
Informações adicionais
- Pretensão Compatível com a Vaga;
- Vale Transporte ou Auxílio Combustível;
- Auxílio Alimentação;
- Vale Compras;
- Horário de trabalho de 08:00 às 17:00 de segunda a sexta, sábados de 08:00 às 12:00;
- Essa vaga é exclusiva para moradores de Seropédica, Nova Iguaçu, Japeri, Queimados, Itaguaí e Paracambi.
Etapas do processo
- Etapa 1: Cadastro
- Etapa 2: Teste de Personalidade
- Etapa 3: Teste Técnico
- Etapa 4: Análise de Perfil
- Etapa 5: Entrevista Candidato e Assessoria de RH
- Etapa 6: Entrevista Candidato e Diretoria/Gestão
- Etapa 7: Feedback Final
- Etapa 8: Contratação
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Para nós, mais do que mudar é necessário evoluir!
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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
RPO – Recruitment Process Outsorcing é um serviço que tem como diferencial a “terceirização de processo de recrutamento” apoia todo ou parte do sistema de contratação de uma empresa. O programa de RPO ajuda na redução de custos, atrelada a uma maior agilidade, eficiência e assertividade para o processo. Esta solução garante a atração dos talentos certos para sua empresa, com base nas melhores metodologias de recrutamento.
A Focus RH, possuí uma equipe de Headhunters especializada em RPO, com soluções criadas sob medida para atender às necessidades e aos desafios de recrutamento. Contamos com uma metodologia tech – especializada em recrutamento e seleção, proporcionando maior assertividade na atração e seleção de candidatos, processo de ponta a ponta automatizado e menor tempo para preenchimento das vagas.
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Produzimos o insumo mais valioso do mundo: o conhecimento! Nossa missão é ajudar empresas a serem melhores, mais eficientes e mais competitivas, utilizando a educação, aliada à tecnologia, para transmitir conhecimentos que realmente geram resultados.
Oferecemos uma variedade de treinamentos que tem foco na transformação do capital humano, com objetivo de ajudar no desenvolvimento das capacidades técnicas e/ou comportamentais, que visa transformar os colaboradores, em verdadeiros parceiros estratégicos do negócio.
PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
Remuneração, para ter significado, não pode seguir “receita de bolo”, mas ser formatada para alcançar os resultados certos e reforçar a cultura de uma empresa.
Nós da Focus RH, acreditamos que somente a definição clara de uma Política eficaz de Remuneração permitirá a ascensão dos profissionais de acordo com suas competências e desempenho, além de subsidiar o desenvolvimento do Plano de Carreiras com redução do desperdício de recursos e talentos. Uma política mal elaborada, desalinhada com os propósitos organizacionais e com o mercado, pode ser desastrosa para a empresa. O processo exige elaboração minuciosa e total alinhamento com os aspectos políticos, culturais e estratégicos de cada organização.
Conte com nossa experiência e know-how, para a reestruturação e montagem de um plano de cargos e salários, estrategicamente focado em resultados.
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